Como receber uma consultoria

Uma empresa sempre necessitará de consultores, pois eles são agentes que trazem conhecimento sobre matérias específicas. Esse conhecimento deve ser utilizado para resolver problemas, ou seja, atingir metas. Observe: o objetivo é atingir uma meta, e não receber o consultor. Sendo assim o modelo para receber um consultor é o PDCA, como mostra o fluxograma abaixo:

Ao seguir esse modelo, que serve para qualquer tipo de consultoria, será possível saber perfeitamente se o consultor está ajudando ou não.

De nada adianta ludibriar o consultor. Ninguém ganha com isso. Talvez só ego do administrador.

Lembre-se, o consultor está ali para ajudar a montar e aperfeiçoar o plano de ação, de tal forma que a empresa consiga atingir as metas. Cada visita do consultor deve ser encarada como um giro do PDCA.

Não se esqueça: o objetivo é atingir a META!

Fonte: Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia / Vicente Falconi Campos. –. 9.ed. – Nova Lima: FALCONI, 2013